二宮　貴子

●私は入社後、わりと早く店長になれました。
確かに意欲的に仕事に取り組んできたのですが、いちばん大きな要因は、目標となる上司の存在です。
この人のようになりたいとあこがれ、尊敬の念を持てる人がいたことは、自分のモチベーションアップに役立ちました。
また他のスタッフのやる気も私にとってはほどよい刺激となっていますよ。
●一生懸命に働いて上を目指す人が多いのですが、別にスタッフ同士の競争が激しいというわけではなく、プライベートではお互い仲が良く、仕事では尊重しあっているし、それぞれが自分に対して厳しく、やる気を出しているということです。
また、個々の目標が明確化されているので、次に自分は何を目指し、どうすればいいかがわかりやすくなっています。
●待遇の良さもスタッフにとって元気の源。
お客様に誠心誠意サービスが提供できるのも心のゆとりがあるからこそ。
特に店長の私はそんな余裕を持って店舗全体を見渡せることが今の課題です。